Talvez você já tenha se questionado
acerca da diferença existente entre um Líder e um Chefe. É comum, vermos
pessoas confundirem estas duas terminologias, ora por falta de conhecimento ou
mesmo tato para a função. Pois bem, vejamos as diferenças:
Você já se deparou com alguém em sua empresa de estilo mandão e enérgico? E alguém que falava firme mas também incentivava, motivava e reconhecia quando era necessário? Pois bem, vejamos a seguir, um pouco destes perfis de Chefes e Líderes para melhor diferenciá-los!
CHEFE é aquele que tende a comandar
pessoas, ou seja Co-MANDAR” significa dar comandos a serem executados,
imposição de ordens, autoritarismo. Esta figura, é também conhecida como
centralizador de poder e alguém que visa exclusivamente resultados / lucros,
pouco se importando com reconhecimentos, equipe, motivação e satisfação pessoal
dos funcionários. Desta maneira podemos afirmar que os chefes são temidos, ao
invés de respeitados ou admirados por seus funcionários que em sua presença,
não se sentem abertos para relatar problemas e muito menos pedir ajuda ou
conselhos. Com isso, o chefe vê seus funcionários como subordinados que devem
seguir suas ordens da maneira que ele julga ser melhor sem pensar no coletivo.
Dificilmente incentiva, apoia ou motiva sua equipe, já que acha que realizar
uma determinada tarefa é obrigação daquele funcionário e quando isto não
ocorre, foca em apontar erros e trata de punir pelo resultado não alcançado, ao
passo que quando ocorre ao contrário, o resultado é positivo, este trata de
vangloriar-se diante de todos pelo sucesso atingido, atribuindo a ele o motivo
de tal feito.
LÍDER é aquele que conduz e
inspira as pessoas, sendo reconhecido pela equipe como um motivador,
direcionando e caminhando junto de sua equipe, alcançando o respeito e muitas
vezes admiração dos que estão a sua volta, ao invés do temor. Sendo assim, o
líder busca não somente os resultados, mas a melhor maneira de conquistar o
objetivo estabelecido de forma a despertar em toda equipe, a vontade de
participar e integrar aquele organismo. Com a habilidade de ouvir as pessoas, o
líder possui uma comunicação aberta, de modo a trazer à tona o que é pra ser
feito, com uma linguagem que todos possam compreendê-lo no momento em que
compartilha, delega e dá feedbacks a sua equipe.
Um Líder está sempre pronto a
ouvir, tirar dúvidas, incentivar e despertar na equipe o anseio em melhor a
postura profissional de cada um, respeitando as dificuldades de cada um,
contornando objeções e fazendo surgir grandes destaques em diversos setores da
empresa. Quando algo não sai conforme o previsto, o Líder é o primeiro a
responsabilizar-se e atua diretamente com sua equipe em propósito de transformação,
realização e sucesso.
Existem algumas pessoas que são chamados de Líderes Natos, ou seja, possuem dentro de si um perfil de destaque perceptível desde criança em rodas de brincadeiras, trabalhos escolares, dentre outros; devido sua boa desenvoltura, capacidade de conduzir pessoas e situações com iniciativa, resiliência e dinamismo.
Existem algumas pessoas que são chamados de Líderes Natos, ou seja, possuem dentro de si um perfil de destaque perceptível desde criança em rodas de brincadeiras, trabalhos escolares, dentre outros; devido sua boa desenvoltura, capacidade de conduzir pessoas e situações com iniciativa, resiliência e dinamismo.
Entretanto, é
possível também aprimorar estas habilidades por meio de treinamentos
específicos para desenvolvimento comportamental, tais como o Líder Coach Metamorfose, que visa despertar, desenvolver e transformar os
recursos internos já existentes em cada pessoa, nas principais habilidades e competências
necessárias a um Líder; através de conteúdos e atividades práticas, além de
fomentar através de perguntas-chave, formas para despertar sua equipe a ter uma
boa desenvoltura e alcançar novos resultados.
Então, agora que você sabe como identificar estas duas figuras, que tal analisar quanto você tem de CHEFE e quanto de LÍDER, em uma escala de 0 A 10?
Gostou? Acesse nosso site: www.negociosmetamorfose.com.br
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Juliana Perna é Professional Coach, Head trainer, Contadora com especialização em Gestão Estratégica de Negócios, Professora Universitária e Poeta
