"Todas as respostas já estão em nós!"
Quantas vezes você já ouviu esta frase?
O problema está em como acessar tudo isto, certo? Como proporcionar uma postura ativa de Líderes e Equipe para o alcance de resultados satisfatórios nas empresas? O processo de Coaching que alavanca através de perguntas, o desenvolvimento de pessoas, proporcionando reflexões e gerando mudança de postura comportamental. Vejamos!
As perguntas são consideradas a chave para todas as
buscas que o ser humano possui; ou seja, é por meio dos questionamentos que se
alcançam os reais motivos que levam uma pessoa a ter este ou aquele
comportamento.Isto porque quando nos questionamos, somos colocados frente a frente com a situação, com uma posição de observador, para que vejamos por meio de outra ótica, quaisquer situações que estejamos enfrentando.
Nota-se cada vez mais, que a humanidade tem perdido a
conexão consigo mesmo e assumindo posturas condicionadas por crenças que
limitam muitas vezes, atingir os objetivos pessoais e profissionais.
O Líder é a primeira pessoa dentro de uma organização,
que deve ser alheio a essa estagnação mental que tem se instalado em massa. Assim , uma das
formas de fomentar as reflexões e atitudes proativas na equipe é sendo o
próprio exemplo disto. Para tanto, destacamos 8 perguntas poderosas para
alavancar esta postura, a começar do Líder Coach, que direciona, impulsiona e
propaga sua equipe com maestria.
- Quais são os valores norteadores da empresa?
- Como os objetivos e metas da empresa podem ser propagados a toda equipe?
- Todos estão alinhados à filosofia da empresa e a aplicam?
- Como podemos aprimorar a execução dos papéis e auxiliar aos colegas de trabalho, para que o objetivo seja alcançado?
- Como tenho expressado a postura de um Líder Coach junto a minha equipe?
- Como posso hoje, me tornar um Líder melhor que fui ontem?
- Como meu estilo de Liderança tem sido fonte de inspiração para o despertar de novos líderes?
- Como tenho recebido o reconhecimento e também reconhecido aos méritos de minha equipe?
Estas perguntas têm o objetivo de trazer à luz respostas
que já estão no interior de cada Líder, mas que precisam ser acessadas e
refletidas para que surtam o efeito esperado.
Por exemplo, quando pergunta-se: “quais são os valores
norteadores da empresa?”, remete-se ao alicerce, às estruturas fundamentais, ao
“onde se quer chegar”, a missão, visão e valores que possibilitam que a empresa
seja quem é e chegue onde pretende junto aos seus colaboradores.
Por isso, exercitar tudo isto é tão importante! As
perguntas são capazes de abrir portas ao inconsciente e trazer alternativas e insights
jamais imaginados. Que tal começar?
Gostou? Acesse nosso site: www.negociosmetamorfose.com.br
Juliana Perna é Professional Coach, Head trainer, Contadora com especialização em Gestão Estratégica de Negócios, Professora Universitária e Poeta